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走近香港遊戲人:談兩地遊戲市場差異

本文轉自微信公眾號“遊戲茶館”

在海外遊戲市場中,香港是一個比較特別的存在:它的市場規模不大,人均付費卻在全球市場中名列前茅;這裡文化開放,也成為許多內地遊戲公司出海路上的“中轉站”。

近年來,內地遊戲產業迅猛發展,中港兩地遊戲人的業務往來也越發頻繁。然而,兩地在用戶習慣、企業文化、工作方式等各方面上,仍然有著明顯不同。隨著香港回歸20周年,遊戲茶館近日聯絡到多名常年來往兩地間的香港遊戲人,聽聽他們對於中港兩地遊戲市場的看法。

1、衛頌德:四方創意有限公司商務拓展總監

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“中港兩地的遊戲業務交流,始於頁遊時代”

從1985年在父親買的蘋果二型電腦上玩黑白遊戲開始,香港人衛頌德就熱愛上瞭遊戲。大學畢業時,面對國際金融機構和遊戲公司同時伸來的橄欖枝,衛頌德毫不猶豫選擇瞭後者,“因為希望用遊戲給世界帶來歡樂,並且我認為遊戲是IT業中最強的界別。”

作為前北京暢遊港臺區副總裁、如今的四方創意有限公司商務拓展總監,衛頌德常常頻繁往來於香港和內地之間,有時達到一周一次,每次停留內地的時間短則1天,長的時候達到1個月。他說,其實一般的香港遊戲人也不用常來內地,這與具體工作性質有關,“比如若是代理瞭內地研發的遊戲,產品經理便有這個責任(來內地);比如我做地區副總需要向總部報告業務狀況和制訂未來策略,也會往來頻繁一些。”

不過,這種中港兩地遊戲業務的頻繁往來,在2008年之前卻是很少的。“在端遊年代,香港人主要玩韓制的遊戲,日系的電玩。直到頁遊開始爆發,這成為中港遊戲業交流的轉捩點。”衛頌德說,當年由於facebook在網絡上大火,頁遊開始在市場上有很大需求,但是日韓美都沒有成熟的頁遊,內地的頁遊則比較成熟,由此吸引瞭很多香港人的目光。

“內地遊戲人重數據分析 香港遊戲人重市場直覺”

因為文化和市場不一樣,兩地遊戲人在合作初期曾產生不少誤會和磨合。“我剛到內地時就因為用詞不同鬧瞭不少笑話。比如在叫餐時習慣把玉米叫作粟米,結果對方不明白我要什麼;又比如在超市付賬時需要袋子,我按照香港的習慣說‘膠袋’,結果也很多人不明白。”兩地在工作習慣和方式上也有很大不同。“香港一個產品經理身兼多職,需要同時負責兩到三個遊戲產品的規劃、活動、更新、推廣等等;在內地則會是一個產品由5到10個人分工完成,每個人隻負責一款產品的某個部分。”

對比內地遊戲產業的迅猛發展,香港遊戲業也是另外一片景象。衛頌德說,在香港想從事遊戲行業的人,會面臨許多阻力。“內地很多大學生畢業後都願意投身遊戲業;但在香港,投身遊戲業容易被社會誤會是不務正業,大學生們更願意去地產銀行金融等行業。”在工作回報上,香港也難與內地相比。“香港最高職位的遊戲公司負責人,可能月入也隻有2萬多港幣,需要帶隊負責5到8個產品;內地一些中級月收入可能已經超過瞭2萬,同時隻負責一兩個項目,還有獎金和分紅等。這也導致瞭不少遊戲人才的流失,轉行去往其他行業。”

不同的市場環境造就瞭中港兩地遊戲人不同的工作方式,“內地主要以數據作為運營導向,而香港則更註重通過直接的市場感覺來判斷。前者需要較多的資源和數據作依據;後者則更重視市場人才的經驗和商業感,效率高但人的因素更重一些。可以說都各有利弊吧。”在衛頌德看來,也正因為這樣的差異,兩地在合作的過程中,也能夠互相學習。汽車借貸 ptt

2、阿石:成都某遊戲公司創始人、遊戲制作人

“香港創業的成本非常高,內地則要低上許多”

來成都開遊戲公司的香港人非常少,阿石夫婦算是“異類”。

阿石的傢鄉在香港新界,4年前,他和妻子決定來成都開辦遊戲公司。和其他從事遊戲業的香港人一樣,阿石也是遊戲的忠實愛好者,“我大學畢業後的第一份工作就跟遊戲有關,所以創業的時候,第一想到的就是開遊戲公司。”阿石說,香港雖然地方小,玩傢也不多,但對於遊戲的接受度很廣,日本、韓國、內地的遊戲在這裡都比較流行,像是內地大火的《王者榮耀》《陰陽師》,在香港也是非常受歡迎的熱門遊戲。此外,香港玩傢的人均付費也在全球排前列。

但香港的創業成本非常高,“人工工資能達到內地的3倍,租金可以到內地的10倍。”最終,他選擇瞭來成都開公司,“成本低很多,政府對於創業團隊的支持力度非常大,也很願意幫助我們融入當地市場。”

“香港人來內地做遊戲,優勢和缺點同樣明顯”

各銀行車貸利率在阿石的遊戲公司裡,除瞭他和妻子是香港人,其他員工幾乎來自內地各個城市。“內地的遊戲人才非常充足,也有相應的培養機構;而香港還沒有建立起系統的培養遊戲人才的機構,很多做遊戲的香港人,都是靠自己摸索。”

在阿石眼中,香港人來內地做遊戲的優勢和缺點同樣明顯:一方面擁有海外遊戲基因,但同時也缺乏對國內市場的認知,這目前中古車貸款條件也成為公司的一大局限。阿石說,在當下內地手遊市場的快速變化中,更需要看清自己的優勢和劣勢,嚴格控制成本,“我們目前正縮減人手,參與獨立遊戲的開發,希望綜合港臺與內地團隊的特點,做出更適合全球的創新獨立遊戲。”

來成都4年,阿石曾經吃不慣多油的川菜,連著3個月拉肚子;如今,他笑言自己早已鍛煉出瞭一個來者不拒的“四川胃”。阿石每個月都會飛回香港一兩次,除瞭聯系業務,也回傢看看父母親人,在他看來,如今香港人對於內地的瞭解正不斷增加。“以前大傢對於內地瞭解不夠,最近這一兩年,身邊開始有不少人來問我,內地怎麼樣,成都怎麼樣,自己要是來這邊發展怎麼樣。其實我會很願意建議他們,來到內地試試看。”

3、Arthur Chow:6waves聯合創始人、首席執行官

“內地遊戲市場競爭太激烈 香港公司做海外發行更有機會”

Arthur Chow祖籍廣東,在香港出生長大。

“其實我算是半途轉入遊戲行業的。”Arthur原本從事互聯網行業,2008年與幾個合夥人一起創辦瞭6waves,原本隻做facebook平臺上的應用,後來發現遊戲很有商機,便開始轉向做遊戲,如今主要從事手機遊戲的研發及發行。

目前,6waves的遊戲業務涉及臺灣、香港、內地、日本、韓國及歐美市場。內地方面,6waves主要會幫助內地遊戲公司做產品的海外發行,卻幾乎不會把自研產品推向內地市場。對此Arthur解釋稱:“內地遊戲市場競爭太激烈瞭,香港公司做的遊戲在這裡並沒有優勢。”

Arthur認為,避開與內地遊戲公司的產品搏殺,香港公司做海外發行會更有機會。他舉例說,很多內地遊戲公司在出海時,常常會遇到兩個問題:一是對當地的用戶習慣不瞭解,遊戲付費設計不受歡迎。“海外用戶更看重遊戲的公平性,喜歡通過技巧、練習而非氪金去提高自己的遊戲等級。因此,內地有的遊戲因為氪金屬性太重,在海外市場無法受玩傢歡迎。”二是本地化運營太弱,沒有當地的合作夥伴,推進困難。“香港遊戲人對於國際市場認識更深入,海外經驗豐富。在語言本地化、遊戲設計修改、市場運營、客服等方面,都可以給內地團隊更完善的建議。”

“內地研發人才多遊戲產品多 未來會有更多出海需求”

雖然Arthur選擇不在內地市場發行公司的遊戲,但他表示,公司仍在內地設立瞭研發中心和業務團隊。“內地的院校機構和遊戲公司培養瞭大量遊戲人才,人工的成本也相對較低;而在香港,想要找到合適的IT人才已經不容易,專門的遊戲人才更是少之又少。”

目前,6waves同時跟內地10多傢遊戲公司建立瞭業務往來,其參與發行的一些內地遊戲也在海外市場取得瞭不錯的成績。Arthur介紹,公司發行的手遊《君臨天下》,在日本市場登上瞭蘋果暢銷榜第18位,在香港市場也長期高居蘋果暢銷榜前5位。

內地遊戲市場當下的迅速發展讓Arthur相信,未來內地遊戲的出海需求會進一步增加。“我們在內地有專門的團隊,負責尋找那些有海外發行需求的內地遊戲,業務人員平均每星期都要看2到3款。”他說,公司未來會進一步加大在海外市場的發行力量,尤其是在公司擅長的日本市場,團隊人員計劃再增加一倍;韓國市場也會加大力度,“而未來在這些市場發行的遊戲,肯定絕大部分都會來自中國內地。”

4、Dennis Tsui:匯創紀CSOFT 產品經理

“香港玩傢很註重遊戲社交性,偏愛策略類技巧類遊戲”

在香港土生土長的Dennis Tsui,從學生時代就選擇修讀遊戲的相關科目。當初他信心滿滿加入遊戲行業,是因為相信“遊戲漸漸會成為生活的一部分,行業會迎來不同轉變,但是不會停下來。”

Dennis Tsui目前是匯創紀的一名產品經理。這是一傢主要從事遊戲研發和本地發行的香港遊戲公司,輸出瞭《果寶三國》、《機戰王》等手遊到內地。因為工作關系,Dennis需要定期與代理、IP等會面,有時整周都要在中港兩地奔波。

在Dennis看來,香港和內地玩傢對遊戲的喜好有明顯不同,不少遊戲可能在港風行一時,到瞭內地卻不能成功。“香港總人口大概700多萬人,相對遊戲市場在亞洲來說是比較細,但用戶很註重社交性, 需要互動。遊戲通常會連接社交媒體,做很多好友協助的系統。而對於日韓出品遊戲,特別是具有一定策略性、技巧性的遊戲,香港人是比較喜歡的。”在遊戲的付費特點上,“內地遊戲可能會來得更直接一些,很明確告訴用戶付一定金額可達到某點;而香港的更偏引導性一些, 需要思考購買後的好處。”貸款試算車貸

“跨區域發展,關鍵要瞭解市場模式的不同”

Dennis說,香港用戶付款ARPU高、與內地的文化相對接近,對內地遊戲的接受程度也比較高,這吸引瞭不少內地遊戲公司進入香港市場。“過去一年裡,香港遊戲市場上出現瞭很多的中資公司,他們的加入令市場更加蓬勃,但在這個700多萬人口的城市下也使競爭更加劇烈瞭。”另一方面,也有越來越多的香港公司希望去內地發展。Dennis說,由於內地市場復雜性高,很多香港公司雖然在嘗試卻沒有成功;較早進入內地市場的則占領瞭先機,隨著近年中港兩地交流越發頻繁,收獲瞭很多合作機會。

對於想要跨區域發展的遊戲公司,Dennis的建議是,關鍵要註意兩地市場模式的不同。“香港的主要渠道是App Store和Google Play,而內地類似的渠道有幾百個,遊戲人面對環境的轉變一定要多花點時間去瞭解。此外,國內市場大、遊戲眾多,香港遊戲人對遊戲性著重之餘,也要對營收有一個周詳考慮,才不至被淘汰。”(編輯:劉瑞)

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